পেপ গার্দিওলা ম্যানচেস্টার সিটিতে ‘অপরিবর্তনীয়’ কাইল ওয়াকার রাখতে চান – সকার নিউজ

ম্যানচেস্টার সিটির ম্যানেজার পেপ গার্দিওলা বায়ার্ন মিউনিখ থেকে একটি পদ্ধতির পরে “অপরিবর্তনীয়” কাইল ওয়াকারকে ধরে রাখতে লড়াই করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন।

গত মৌসুমের ট্রেবল বিজয়ী অভিযানে দলে ওয়াকারের স্থান কম সুরক্ষিত হয়ে ওঠে কারণ একটি নতুন সিস্টেম চালু করা হয়েছিল যা প্রায়শই চারটি সেন্টার-ব্যাককে ফিল্ডিং করার সাথে একটি মিডফিল্ডের ভূমিকায় পজেশনের সাথে জড়িত ছিল।

তিনি এখনও 39টি উপস্থিতি করেছেন কিন্তু ইন্টার মিলানের বিরুদ্ধে চ্যাম্পিয়ন্স লিগের ফাইনালে জয় শুরু করেননি এবং শীঘ্রই বুন্দেসলিগা চ্যাম্পিয়ন হওয়ার সম্ভাব্য পদক্ষেপ নিয়ে জল্পনা শুরু হয়।

গার্দিওলা জোর দিয়ে বলেছেন যে তিনি 33 বছর বয়সীকে ধরে রাখতে চান, যার চুক্তি আগামী গ্রীষ্মে শেষ হবে, তিনি বলেছেন: “সে আমাদের জন্য অবিশ্বাস্যভাবে গুরুত্বপূর্ণ একজন খেলোয়াড়। তিনি নির্দিষ্ট গুণাবলী আছে, তাই বিশ্বব্যাপী খুঁজে পাওয়া কঠিন. তার নির্দিষ্ট গুণাবলী অপরিবর্তনীয়।

“আমরা তাকে চাই, হ্যাঁ। শেষ পর্যন্ত কি হবে জানি না। আমি জানি আমরা উভয় ক্লাবের সাথে যোগাযোগ করছি, আমরা তার জন্য লড়াই করব যেমন আমি নিশ্চিত বায়ার্ন এটি করবে। আমি জানি না এটা কিভাবে শেষ হবে।”

কাকতালীয়ভাবে উভয় পক্ষ বুধবার টোকিওতে একটি প্রাক-মৌসুম বন্ধুত্বপূর্ণ ম্যাচে একে অপরের সাথে দেখা করবে।

একটি প্রাক-ম্যাচ সংবাদ সম্মেলনে গার্দিওলাকে প্রশ্ন করা হয়েছিল যে ওয়াকার খেলায় খেলবেন কিনা এবং তিনি যোগ করেছেন: “সে আমাদের খেলোয়াড়। আমাদের বায়ার্নের বিপক্ষে খেলতে হবে, আমাদের সেরা খেলোয়াড় দরকার, সে কেন খেলবে না?

গত মৌসুমের সাফল্যের পর গার্দিওলার দুই সহকারী ব্যবস্থাপক রোডলফো বোরেল এবং এনজো মারেস্কা চলে যাওয়ার সাথে পর্দার আড়ালে একটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন হয়েছে।

দীর্ঘমেয়াদী লেফটেন্যান্ট বোরেল এমএলএস পক্ষের অস্টিন এফসি-তে ক্রীড়া পরিচালক হিসাবে যোগদান করেছেন এবং মারেস্কা নির্বাসিত লিসেস্টারের ব্যবস্থাপকের দায়িত্ব নিয়েছেন।

“আমরা আমাদের সাহায্য করার জন্য কিছু লোক খুঁজছি কিন্তু (ব্যাকরুম) দলে আমার যথেষ্ট গুণ রয়েছে এবং এখন পর্যন্ত এটি ঠিক আছে,” গার্দিওলা বলেছেন।

“আমার মনে কিছু লোক আছে কিন্তু আমি এর বেশি বলতে পারছি না।”

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to Top